§1017432
La importancia de este acuerdo de cooperación reside en que supone reducir, en el plazo de dos años, los tiempos del trámite de admisión (mediante autos) y, en su caso, de resolución definitiva (mediante sentencia) de los recursos de casación planteados por los ciudadanos ante el Alto Tribunal.
El plan de actualización del Tribunal Supremo supone, fundamentalmente, el refuerzo de medios personales en los citados ámbitos de la admisión de recursos y de la fase de resolución. En ambos casos, implica potenciar el Gabinete Técnico en su labor de apoyo a las Salas del Supremo. En este sentido, la dotación será de 23 letrados en comisión de servicios con relevación de funciones, que vienen a sumarse a los 17 letrados que fueron nombrados en 2005 con ese mismo fin. Además, la Sala 1ª del Tribunal Supremo se verá asistida por un magistrado en comisión de servicios con relevación de funciones.
A los letrados en comisión de servicios con relevación de funciones en las Salas Civil, Penal, Contencioso-Administrativo y Social, se unirán 18 funcionarios en régimen de prolongación de jornada procedentes de los cuerpos de Gestión Procesal, Tramitación Procesal y Auxilio Judicial. El área de Archivo del Gabinete Técnico también se reforzará con 4 funcionarios.
La inversión de Justicia con este plan de actualización, en medios personales y materiales, se valora en más de 6 millones de euros, a lo que habría que añadir las cantidades que el Ministerio gasta anualmente en otras medidas de refuerzo y programas de actuación por objetivos en el Tribunal Supremo.
Objetivos
En virtud del convenio, ambas partes han acordado, con los medios personales y materiales puestos a disposición del Alto Tribunal, potenciar su actividad resolutiva en los siguientes términos:
-La Sala 1ª de lo Civil del Tribunal Supremo procurará resolver un mínimo de 7.315 recursos anuales en fase de admisión (frente a los 2.500 resueltos en el año 2005), así como 2.100 asuntos anuales en fase de decisión, para alcanzar al final del presente plan unas cifras aproximadas de 14.630 asuntos resueltos en fase de admisión y 4.200 recursos de casación e infracción procesal.
-La Sala 2ª de lo Penal, se compromete a aumentar su capacidad resolutoria mediante el dictado de unos 3.080 autos anuales (en el año 2005 fueron 2.768), lo que al final del periodo de duración del presente plan supondrá 6.160 autos de inadmisión.
-La Sala 3ª de lo Contencioso-Administrativo intentará finalizar el año 2006 con un volumen de pendencia de entre 8.000 y 9.000 asuntos en su Sección Primera (de admisión). En junio de 2008, la duración del trámite de admisión de los recursos de casación podría reducirse a la mitad y el de los recursos de queja a un plazo de entre 1 y 2 meses.
-La Sala 4ª de lo Social, procurará alcanzar hasta el final del plan de refuerzo la cifra de 11.800 asuntos terminados (finalizó el año 2005 con 6.900 asuntos), reduciendo su tiempo de respuesta en 2 meses y medio.
