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El descuelgue de las condiciones de trabajo pactadas en convenio colectivo de eficacia general. (RI §413566)  


Disengagement of statutory collective agreement - Juan Gorelli Hernández

Las diversas reformas laborales producidas entre 2010 y 2012 han supuesto una profunda renovación de la regulación de la negociación colectiva, afectando a instituciones esenciales como el propio convenio colectivo y a la eficacia del mismo. En este marco la reforma de 2012 ha unido en un único precepto, el art. 82.3 ET el descuelgue salarial y la modificación sustancial de condiciones pactadas en convenio colectivo. Esta regulación aporta a la empresa una gran facilidad para escapar de ciertas condiciones pactadas en el convenio colectivo de sector, incluso ofrece la posibilidad de no aplicar el propio convenio colectivo de empresa. En un estudio monográfico de la reforma de 2012 es imprescindible el análisis de esta cuestión.

I. Significado del descuelgue de condiciones de trabajo y sus consecuencias.- II. Alcance material del descuelgue de condiciones: convenios afectados.- III. Finalidad de la regulación del descuelgue de condiciones.- IV. Límites causales al descuelgue.- V. Limites materiales al descuelgue.- VI. Procedimiento de descuelgue: remisión y análisis de la comisión ad hoc.- VII. El acuerdo de descuelgue.- VIII. La falta de acuerdo en el procedimiento de consultas y las vías de solución del mismo.

Palabras clave: negociación colectiva; eficacia del convenio; descuelgue.;

The various labor reforms produced between 2010 and 2012 have led to a profound renewal of the collective bargaining regulation, affecting key institutions such as the collective agreement and itself effectiveness. In this framework, the reform of 2012 has joined in a single precept art. 82.3 ET wages lift and substantial change in conditions agreed in the collective agreement. This regulation provides the company with a knack for escaping certain conditions agreed in the collective agreement for the sector, even offers the option of not applying company agreement. In a case study of the reform of 2012 is essential to analysis of this issue.

I. Meaning of and their consequences.- II. Material scope: conventions affected.- III. Purpose of the disengagement in working conditions.-IV. Causal limits.- V. Material limits.- VI. Procedure: Referral and analysis of the ad hoc committee.- VII. Disengagement agreement.- VIII. Disagreements and ways of resolving.

Keywords: collective bargaining; agreement effectiveness; disengagement of working conditions.;

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