Automatización y sistemas algorítimicos de toma de decisiones en la Administración Pública Italiana. (RI §425989)  

Automation and algorithmic decision-making systems in the Italian Public Administration - Diana-Urania Galetta y Giulia Pinotti

Este artículo tiene por objeto analizar los sistemas de automatización de decisiones utilizados actualmente por las administraciones públicas en Italia. Tras un análisis del marco jurídico, se clasifican e ilustran los distintos sistemas empleados: en particular, se examina el caso del denominado “algoritmo de la buena escuela”. Las conclusiones profundizan en las razones del escaso uso de estas herramientas en el panorama italiano, debido también a la lenta y desigual digitalización del sector público.

I. El marco jurídico nacional. II. Experiencias en el uso de la automatización y los algoritmos en la toma de decisiones de la Administración Pública italiana. 1. Observaciones preliminares. 2. Automatización al iniciar el procedimiento (presentación de solicitudes, etc.). 3. Automatización en la fase de investigación preliminar. 3.1. Respecto a la obtención de documentos 3.2. En cuanto al procesamiento de datos. 4. La automatización de la toma de decisiones y la jurisprudencia sobre el algoritmo de asignación de profesores. III. Toma de decisiones y automatización: ¿Cuál, cuándo, dónde y por qué no? Observaciones finales.

Palabras clave: Automatización de la toma de decisiones; Algoritmos; Inteligencia Artificial; Digitalización; Italia.;

This article aims at analysing the decision-automation-systems currently used by public administrations in Italy. After an analysis of the legal framework, the different systems are classified and illustrated: in particular, the case of the so-called “good school” algorithm is discussed. The conclusions dwell on the reason for the scarce use of these tools in the Italian landscape, also due to the slow and uneven digitisation of the public sector.

I. The national legal framework.- II. Experiences in the use of automation and algorithms in public-decision-making in the Italian Public Administration.- 1. Preliminary remarks.- 2. Automation when initiating the procedure (submission of applications etc.). 3. Automation in the preliminary investigation phase.- 3.1. As to document acquisition.- 3.2. As to data processing.- 4. Decision-making automation and the teacher-placement-algorithm’s case-law.- III. Decision-making and automation: which, when, where and why not? Final remarks.

Keywords: Automated decision-making; Algorithms; Artificial Intelligence; Digitisation; Italy.;