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José Eugenio Soriano García.
Catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad Complutense de Madrid.

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De la reconversión al diseño del nuevo turismo saludable-colaborativo 4.0. (RI §423878)  

- María Luisa Gómez Jiménez

La declaración de emergencia sanitaria global, y los efectos derivados de la Pandemia por COVID-19, han supuesto un revulsivo a la economía del planeta y afectado directa e indirectamente a la provisión de servicios y a la economía basada en el sector del turismo. La necesidad de atención por los operadores públicos a la nueva situación, con la detección de necesidades, y transformación en cuanto a la forma de adaptar la oferta turística a las nuevas necesidades, plantea importantes reflexiones para los operadores jurídicos. Es importante recordar no sólo las medidas adoptadas durante la vigencia del estado de alarma en España, sino las nuevas premisas de partida que deban estar presente en el diseño de las políticas turísticas españolas. En este contexto el presente aporte explora no sólo los condicionantes, sino los retos y aporta algunas reflexiones sobre las transformaciones que parecen precisas abordar en el sector para adaptarse de manera resiliente y sostenible a la nueva situación derivada de la pandemia. Elementos tales como el impulso a la transformación digital del sector, y una nueva inteligencia territorial saludable son puestos de manifiesto en el estudio.

I. Un cambio inesperado: adaptación y resiliencia del sector turístico. II. primeros ajustes normativos derivados de la pandemia; a) afección durante el COVID19 de la política turística: la cronología de una crisis inesperada; b) los planes estratégicos para reflotar el sector turístico: del plan de impulso al sector turístico de junio de 2020 al plan de refuerzo para el turismo la hostelería y el comercio de enero de 2021; c) buscando corredores seguros sanitarios para el turismo; d) ¿viviendas turísticas saludables es equivalente a vivienda domótica adaptada a la salud?; e) reinventando los apartamentos turísticos, las casas rurales y los hoteles refugio: un ejemplo de resiliencia activa. III. la oportunidad de reformular la actividad turística a escala global con criterios de sostenibilidad, salud y Smartness: la Inteligencia Artificial en el sector turístico. a) viviendas colaborativas o co-housing turístico; b) necesidad de una nueva tipología de vivienda turística y de nuevo servicios turísticos adaptados a los efectos sindémicos derivados de la emergencia; IV. Normalización versus regulación en el contexto del denominado turismo inteligente: un mapa conceptual preexistente que cobra nuevo valor, a) el programa de destinos inteligentes; b) la normalización del turismo inteligente. V. algunas conclusiones preliminares. VI. Bibliografía.

Palabras clave: Turismo inteligente; normalización; COVID-19; hoteles medicalizados; sindemia; hoteles refugio; resiliencia.;

This paper explores the effects of the COVID-19, pandemic in the Tourist area, therefore it proposes to analyze not just the economic effect but the need for a new approach in the topic, so that we can adapt to a new demand and tourist profile. The of public authorities in searching for the best policy to address the case is explored in this piece which also tackles the effect of digitalization and the digital transformation in the promotion of new strategies towards a more sustainable and healthier scenario for tourist in our country. New proposals and reforms need to be addressed in order to fulfill the expectation of a very significant segment of the Spanish Economy connected with the provision of services in the tourism sector.

Keywords: Digitalization; smart Tourism; normalization; COVID-19; Medical Hotels; Sindemic effects.;

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