Derrubio funcional, sobrecarga de trabajo y régimen de responsabilidades. Acumulación de contenidos de puestos sin cobertura y plazas vacantes (Letrados en la Administración local). (RI §427510)
Functional breakdown, work overload and responsibilities. Accumulation of contents of uncovered positions and vacancies (Barristers in Local Administration) -
Francisco Alemán Páez
El presente estudio examina las situaciones de sobrecarga producidas por la acumulación de funciones provenientes de otros puestos en un nódulo de laboralidad. Referencialmente analiza la problemática vertida en un pronunciamiento de la jurisdicción contencioso-administrativa que condena por responsabilidad patrimonial de la administración a un ayuntamiento que focalizó durante cuatro años las responsabilidades de tres letrados de su servicio jurídico (RPT) en un puesto sin cubrir las plazas. Asimismo, el artículo construye una teorética nocional (“derrubio”) examinando la entera problematización desde una vertiente crítica.
I. ASPECTOS PREVIOS. EL HIATO ENTRE LAS EXIGENCIAS FUNCIONALES, EL DISEÑO DE LOS PUESTOS Y SU TRADUCCIÓN EN NECESIDADES DE PERSONAL.- II. PRESUPUESTOS MATERIALES.- III. PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS. CAUSACIONES Y CUESTIONES LITIGIOSAS.- IV. DERRUBIO FUNCIONAL, ADICIÓN DE TAREAS SIN COBERTURA DE PUESTOS Y RESPONSABILIDADES DERIVADAS. 1. Premisa A: Derrubio funcional. Acotación material y teórica. 2. Premisa B: El plexo: riesgo psicosocial, sobrecarga laboral e incumplimiento prevencionista. 3. Régimen de responsabilidades.- V. APLICACIONES DIDÁCTICAS DEL CASO CON VISTAS A SU UTILIZACIÓN EN TFG Y EJERCICIOS PRÁCTICOS.
This study examines the situations of work overload generated by the accumulation of functions from other positions in a labor node. Referentially, it analyzes the problem expressed in a ruling by the contentious-administrative jurisdiction that condemns a city council for patrimonial responsibility of the administration that focused the responsibilities of three lawyers of its legal service (RPT) on a position without filling the vacancies for four years. The article also constructs a notional theory (“washdown”) examining the entire problematization from a critical perspective.
I. PREVIOUS ASPECTS. THE HIATUS BETWEEN FUNCTIONAL DEMANDS, JOB DESIGN AND ITS TRANSLATION IN PERSONNEL NEEDS.- II. MATERIAL BUDGETS.- III. MAIN PROBLEMS. CAUSES AND CONTENTIOUS ISSUES.- IV. FUNCTIONAL COLLAPSE, ADDITION OF TASKS WITHOUT COVERAGE OF POSITIONS AND DERIVED RESPONSIBILITIES. 1. Premise A: Functional collapse. Material and theoretical delimitation. 2. Premise B: The plexus: psychosocial risk, work overload and prevention non-compliance. 3. Regime of responsibilities.- V. DIDACTIC APPLICATIONS TO ITS USE IN TFG AND PRACTICAL EXERCISES.