Logo de Iustel
 
 
PRESIDENCIA
Ricardo Alonso Soto
Catedrático de Derecho Mercantil
(Universidad Autónoma de Madrid)

Santiago Muñoz Machado
Catedrático de Derecho Administrativo
(Universidad Complutense de Madrid)

CONSEJO DE DIRECCIÓN
Luis Velasco San Pedro

Catedrático de Derecho Mercantil (Universidad de Valladolid)
M.ª Victoria Petit Lavall
Catedrática de Derecho Mercantil (Universidad Jaume I de Castellón)
Julio V. González García
Catedrático de Derecho Administrativo (Universidad Complutense)
Silvia del Saz Cordero
Catedrática de Derecho Administrativo (UNED)

DIRECCIÓN EJECUTIVA
Manuel Alba Fernández

Profesor Titular de Derecho Mercantil (Universidad Carlos III de Madrid)
Antonio Fortes Martín

Profesor Titular de Derecho Administrativo (Universidad Carlos III de Madrid)

Menú de la revista

Conexión a la revista

 

La ejecución del Mecanismo Europeo de Recuperación y Resiliencia: Ley especial coyuntural versus reforma general regulatoria. (RI §423524)  


The Deployment of the Recovery and Resilience Facility: general norm vs special Law - José M.ª Baño León

Balance crítico del RDL 36/2020. Se analiza la opción elegida por el legislador para ejecutar el Mecanismo Europeo De Recuperación y Resiliencia, consistente en modificaciones puntuales de las leyes administrativas sin abordar los problemas estructurales del procedimiento administrativo. También se pone en cuestión la supresión de controles como medio idóneo para agilizar la absorción de fondos europeos.

I. OBJETO. II. EL MECANISMO DE RECUPERACIÓN Y RESILENCIA. SU IMPACTO ECONÓMICO. III. RASGOS ESENCIALES DE LA REGULACIÓN EUROPEA: AMBIGÜEDAD NORMATIVA Y DIFICIL CAPACIDAD DE ABSORCIÓN DE LA CONTRIBUCIÓN FINANCIERA. IV. LA REGULACIÓN ESPAÑOLA PARA LA EJECUCIÓN DEL MRR: EL REAL DECRETO-LEY 36/2020, DE 30 DE DICIEMBRE. 1. La regulación española para la ejecución del MRR: El Real Decreto-Ley 36/2020, de 30 de diciembre. 2. Normas especiales para la gestión del MRR. 2.1. La centralización en la Administración del Estado de la elaboración del PRR y de la distribución de la ayuda financiera. 2.2. La remisión al Plan del entero contenido de los proyectos en él incluidos. 2.3. La flexibilización del control presupuestario preventivo. 2.4. La enigmática Disposición adicional cuarta 2.5. Medidas de agilización de subvenciones. El posible fomento de la subvención sin concurrencia competitiva. 2.6. Especialidades en la legislación contractual (artículos 49 a 58). 2.7. Otras novedades en la colaboración público-privada. V. VALORACIÓN FINAL: LOS PROBLEMAS DE UN DERECHO ESPECIAL FRENTE A LA OPCIÓN DE REFORMAS ESTRUCTURALES, EN PARTICULAR LAS DIFICULTADES DE UN EFICAZ CONTROL EX POST DEL GASTO PÚBLICO Y LOS RIESGOS INHERENTES A LA OPCIÓN ELEGIDA.

Palabras clave: Absorción de contribuciones financieras UE. Concesiones. Corrupción y Conflicto de Intereses. Empresas Mixtas. Control Previo de Intervención. Mecanismo Europeo de Recuperación y Resiliencia. Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia. Subvención.;

Critical analysis of RDL 36/2020. The option chosen by the legislator to implement the European Recovery and Resilience Mechanism, consisting of specific modifications of administrative laws without addressing the structural problems of administrative procedure, is analyzed. The abolition of controls is also questioned as an ideal mean to speed up the absorption of European funds.

Keywords: Absorption UE Financial Contribution. Concessions Contracts. European Union Recovery Instrument. Financing provided. Internal Control System. Joint Venture. Recovery and Resilience Plans. Protection of the financial interests of the Union. Corruption and conflicts of interests.;

Para la consulta de este artículo es necesaria suscripción.

Pulse aquí si desea más información sobre cómo contratar las Revistas Generales de Derecho

 
 
 

© PORTALDERECHO 2001-2021

Icono de conformidad con el Nivel Doble-A, de las Directrices de Accesibilidad para el Contenido Web 1.0 del W3C-WAI: abre una nueva ventana