El conflicto entre conciliación y necesidades empresariales en la organización del tiempo de trabajo. Regulación legal, doctrina judicial e importancia de la negociación. (RI §416544)
The conflict between conciliation and business firms’ needs in the organization of time on the job: legal regulation, judicial doctrine and the importance of negotiation -
María Teresa Velasco Portero
En la organización del tiempo de trabajo confluyen los intereses del trabajador derivados de sus necesidades de conciliación de vida laboral, familiar y personal, y los intereses del empresario derivados fundamentalmente de sus necesidades organizativas y productivas, que muchas veces entran en conflicto. En el presente trabajo analizaremos los puntos críticos de dicho conflicto, que se encuentran fundamentalmente en el contexto del derecho del empresario a fijar una distribución irregular de la jornada (art. 34.2 ET), en la cuestión de la fijación de las vacaciones (art. 38 ET), la concreción horaria y fórmulas de disfrute de los permisos y suspensiones vinculados a la conciliación (art. 37.6 ET), en la cuestión de la concreción horaria y fijación de la fecha de disfrute de la reducción de jornada ( 37.5 y 37.6 ET) y, por último, en relación con el derecho del trabajador a la adaptación y distribución de la jornada (art. 34.8 ET) sobre todo con respecto a las solicitudes de cambio de turno o flexibilidad de la jornada. Analizaremos todas estas cuestiones exponiendo las líneas generales de su régimen jurídico y los criterios sentados por la más reciente doctrina judicial, así como el papel jugado por la negociación colectiva.
I. Introducción.- II. El derecho del empresario a fijar una distribución irregular de la jornada (art. 34.2 ET).- III. La fijación de las vacaciones (art. 38.2 ET) y la conciliación de vida personal y familiar.- IV. La determinación de la fecha de disfrute y la concreción horaria de las suspensiones y permisos vinculados a la conciliación. El caso particular de la acumulación del permiso de lactancia.- V. La concreción horaria y la determinación de la fecha de disfrute de la reducción de jornada por motivos familiares.- VI. El derecho del trabajador a la adaptación y distribución de la jornada (art. 34.8 ET): La flexibilidad horaria del trabajador y la elección de turno.- VII. Bibliografía.
In the organization of working time the interests of the employee, due to his needs to reconcile his work, family and personal life, converge with the interests of the employer that are mainly derived from organizational and productive obligations, and there is often conflict between the two. This paper will analyze the hot spots in this conflict which are generally found: in the context of the employer’s right to fix an irregular distribution of working hours (art. 34.2 ET); in the issue of determining holiday dates (art. 38 ET); in the setting of timetables, formulas for leaves of absence and suspensions associated with conciliation (art. 37.6 ET); regarding the question of setting work timetables and fixing dates for reduced working hours (37.5 and 37.6 ET); and finally, with respect to the right of workers to adapt and distribute their working hours (art. 34.8 ET), especially regarding requests for changes in shifts or in timetable flexibility. We will review all these issues by presenting the general guidelines of their legal regulation and the criteria laid down by the latest judicial doctrine, as well as the role played by collective bargaining.
I. Introduction.- II. The right of the employer to fix an irregular distribution of the working day (art. 34.2 ET).- III. Setting holidays (art. 38.2 ET) and reconciling personal and family life.- IV. Determining the date and time for leaves and suspensions linked to conciliation. The specific case of accumulated nursing-time allotment.- V. The specification of the time and date for enstating a reduced working day for family reasons. Its realisation and shifts.- VI. The right of employees to adapt and distribute their working day (art. 34.8 ET): Flexibility in the timetable of employees and their choice of shift.- VII. Bibliography.