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Juana Pulgar Ezquerra. Catedrático de Derecho Mercantil, Universidad Complutense de Madrid.

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Javier Megías López. Profesor Titular de Derecho Mercantil, Universidad Complutense de Madrid.

SECRETARÍA
Eva Recamán Graña. Profesora de Derecho Mercantil, Universidad Complutense de Madrid.


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Arrastre de socios, modificaciones estructurales y PYMEs: el plan de reestructuración del Grupo Rator. (RI §428541)  


Restructuring plans, shareholders cramdown, structural changes, small and medium sized enterprises and the spanish rator case - Rodrigo López González y José Antonio Gómez Calafat

El presente trabajo analiza la homologación judicial del Plan de Reestructuración del Grupo Rator. El Plan implicaba la fusión de las sociedades del Grupo Rator y la posterior capitalización de parte de la deuda financiera, actuaciones que debían realizarse en un escenario no consensual con el capital social del Grupo Rator. Además, la homologación judicial del Plan implicaba una dificultad añadida, como era que una de las sociedades del Grupo Rator presentaba unas cifras que implicaban que le fuera aplicable, a priori, el régimen especial previsto para las pequeñas y medianas empresas, cuyas normas exigen el consentimiento de los socios del deudor para la aprobación del Plan de Reestructuración. A lo largo del trabajo, se explicará cómo se superaron dichas dificultades iniciales, consiguiendo la homologación del Plan de Reestructuración y el mantenimiento de la actividad del deudor.

I. ANTECEDENTES. II. LA IMPLEMENTACION DEL PLAN A TRAVÉS DE LA FUSIÓN DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO RATOR Y POSTERIOR CAPITALIZACION DE LA DEUDA. III. LA EXCEPCION AL RÉGIMEN ESPECIAL DEL ART. 682.2. TRLC. 1. Del espíritu de la norma que permite el arrastre de los socios del deudor y las excepciones previstas para las pequeñas y medianas empresas. 2. De la aplicación del espíritu de la norma al caso en concreto del Grupo Rator. IV. CONCLUSIONES.

Palabras clave: Plan de Reestructuración; Homologación judicial; Fusión; Capitalización de deuda; Pequeñas y medianas empresas.;

This article examines the judicial homologation of the Rator Group’s Restructuring Plan. The Plan involved the merger of the companies comprising the Group, followed by the partial capitalization of its financial debt—measures that had to be implemented without the consent of the Group’s shareholders. The judicial homologation of the Plan also presented an additional complexity: one of the companies showed financial indicators that, on a preliminary assessment, placed it within the special regime applicable to small and medium-sized enterprises, a regime which requires shareholder consent for the approval of a restructuring plan. This article sets out how these legal and practical challenges were addressed, ultimately securing the judicial homologation of the Plan and ensuring the continuity of the debtor’s business activity.

Keywords: Restructuring Plan; Judicial Homologation; Merger; Debt Capitalization; Small and Medium-Sized Enterprises.;

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