La operatividad práctica del convenio concursal tras la reforma. (RI §427057)  

El convenio de acreedores se concibió como la más adecuada medida de reestructuración de las empresas en crisis bajo la Ley Concursal de 2003. Las cosas empezaron a cambiar cuando se crearon los mecanismos de refinanciación extraconcursal. Al constatarse que el convenio de acreedores no había conseguido el objetivo de ser una solución a las situaciones de crisis de empresas viables, la atención comenzó a situarse en un momento temporal anterior a la apertura de un procedimiento concursal. La reforma concursal ha apostado de manera decidida por la reestructuración de las empresas viables fuera del concurso. Pero, a la vez, no ha renunciado a introducir notables modificaciones en la regulación del convenio, de manera que este pueda, llegado el caso, ser de veras un instrumento útil para la viabilidad de una empresa declarada en concurso si —por la razón que sea— la reestructuración no ha resultado posible en un momento anterior. Pasado algo más de un año de la entrada en vigor de la reforma, puede hacerse una valoración sobre si se ha conseguido o no el objetivo.

Palabras clave: convenio de acreedores; plan de reestructuración; venta de unidad productiva; arrastre de socios; arrastre de acreedores; modificaciones estructurales; viabilidad empresarial.;

The composition agreement was established as the most appropriate restructuring measure under the 2003 Insolvency Law for companies in crisis. Things began to change when mechanisms for extra-insolvency refinancing were created. When it became clear that composition agreements had not achieved the aim of resolving the problems of viable companies in crisis, the focus was moved to a time period prior to the start of insolvency proceedings. The insolvency reform represents a firm commitment to the restructuring of viable companies outside insolvency proceedings. However, at the same time, it introduces significant amendments to the regulation of the composition agreement, so that it may be a useful instrument for the viability of a company declared insolvent if, for whatever reason, restructuring had not been possible at an earlier time. A little over a year after the reform came into force, an assessment can be made as to whether or not the objective has been achieved.

Keywords: composition agreement; restructuring plan; sale of a business unit; shareholders cram-down; dissenting creditors cram-down; structural modifications; business viability.;